مشاوره و پیاده سازی تحول دیجیتال بر اساس رویکرد مدیریت فرایندهای کسب و کار 
مجموعه روژمان با نزدیک 20 سال تجربه در پیاده سازی BPM در گستره ایران
فرایندکاوی و پیاده سازی روش نوین جمع آوری لاگ رویدادها برای پیاده سازی فرایند کاوی
تدوین معماری فرایندهای کسب و کار با استفاده از IDEF0 و مبتنی بر APQC-PCF
ارزیابی بلوغ قابلیت های سازمان برای پیاده سازی BPM
احصاء و مدلسازی فرایندهای موجود: جلسات تحلیلی + فرایندکاوی
ارائه راهکارهای تحول فرایندها مبتنی بر فناوری اطلاعات
مکانیزاسیون فرایندهای کسب و کار بر بستر فناوری اطلاعات: BPMS, ERP, RPA و ...

مشاور تحلیل سیستم های نرم افزاری در حوزه های: 
سیستم های صنعتی: مدیریت تولید، نگهداری و تعمیرات و ...
هوش مصنوعی: الگوریتم های LM, RL, DeepRL
فرایندهای خاص و جایی که پکیج های نرم افزاری آماده وجود ندارد
تحلیل نرم افزاری مبتنی بر فرایند 

توسعه سیستم های نرم افزاری
مبتنی بر وب
موبایل
دسکتاپ
تکنولوژی: Code Generate
ارائه دهنده راهکارهای نرم افزاری در حوزه های زیر: 
نگهداری و تعمیرات با برند MKMS
انبارداری تعدادی
باشگاه مشتریان
مدیریت پروژه با برند کارنگار
وبسایت ها و راهکارهای نرم افزاری خاص منظوره