مبتکران ایدهپرداز نوین
مجموعهٔ روژمان با نزدیک به 20 سال تجربه در پیادهسازی BPM در سراسر ایران فعالیت میکند.
مشاوره و پیادهسازی تحول دیجیتال بر اساس رویکرد مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM) یکی از مهمترین ستونهای فعالیتهای مجموعهٔ روژمان است. روژمان با داشتن نزدیک به 20 سال تجربهٔ عملی و علمی در حوزهٔ پیادهسازی BPM در گسترهٔ ایران، متخصص در بهکارگیری کلیهٔ روشها و استانداردهای معتبر بینالمللی در این زمینه است.
ما در فرایندکاوی و شناسایی نقاط ضعف و قوت فرایندهای موجود، و همچنین در پیادهسازی روشهای نوین جمعآوری لاگهای رویداد برای تحلیل و بهبود فرایندهای کسبوکار، علاوه بر مشاوره، در اجرای عملی و نظارت بر پیادهسازی راهکارهای نوین دیجیتال تخصص داریم.
در این بخش ما خدمات جامع مشاوره و پیاده سازی تحول دیجیتال را ارائه میدهیم که بر پایه مدیریت فرایندهای کسب و کار و استانداردهای بینالمللی است.
ما در طراحی معماری فرایندهای کسبوکار، با بهرهگیری از روشهای بینالمللی معتبر مانند IDEF0 و چارچوب APQC‑PCF تخصص داریم. این فرآیند شامل تحلیل عمیق ساختار سازمانی، تعیین نقشها و مسئولیتها و بررسی تعاملات میان فرایندها است تا معماریای شفاف، منعطف و کاربردی پدید آوریم.
قبل از هرگونه تحول دیجیتال، ما سطح آمادگی و بلوغ قابلیتهای سازمان شما برای پیاده سازی BPM را ارزیابی میکنیم. این ارزیابی شامل بررسی زیرساخت های فناوری، منابع انسانی، فرهنگ سازمانی، و فرایندهای موجود است تا یک نقشه راه شفاف برای تحول تدوین شود.
فرایندکاوی یکی از تکنیکهای پیشرفته برای استخراج، تحلیل و تصویر فرایندهای واقعی بر اساس لاگهای رویداد سیستم است. ما با استفاده از ابزارهای معتبر و پیشرفتهای چون Celonis، Disco، ProM، UiPath و SAP Signavio، فرایندهای واقعی سازمان شما را کشف کرده و نقاط ضعف، تأخیرها و انحرافات از فرایند مورد انتظار را شناسایی میکنیم. این رویکرد به ما کمک میکند تا فرایندهای واقعی را (نه فقط آنچه فکر میکنیم انجام میدهیم) بهتر بشناسیم و تحلیل دقیقتری انجام دهیم.
مدلسازی فرایندهای موجود با استفاده از استاندارد BPMN (Business Process Model and Notation) یکی از بهترین راهها برای مستندسازی و توصیف فرایندهای کسب و کار است. از طریق جلسات تحلیلی گروهی، مصاحبههای تفصیلی با کارکنان، و بررسی اسناد موجود، ما تمام فرایندهای سازمان را احصاء کرده و به صورت نمودارهای BPMN قابلفهم و استاندارد مدلسازی میکنیم. این نمودارها برای ارتباط تمام طرفین، طراحی سیستمهای جدید، و اتوماسیون فرایندها ضروری است.
بر اساس نتایج فرایندکاوی و ارزیابی بلوغ، ما راهکارهای مناسب و کاربردی برای تحول و بهبود فرایندهای کسب و کار تدوین میکنیم. این راهکارها شامل بازطراحی (Re-engineering)، بهبود (Optimization) و مدرنسازی فرایندهای موجود است و بر پایهٔ فناوریهای روز ارائه میشوند.
اجرای عملی و پیادهسازی راهکارهای تحول دیجیتال بر بستر فناوریهای اطلاعاتی مختلف، از جمله سیستمهای مدیریت فرایندهای تجاری (BPMS)، سیستمهای ERP، تکنولوژیهای RPA (Robotic Process Automation) و سایر راهکارهای نوین در حوزهٔ خودکارسازی فرایندها.
خدمات مشاورهٔ فنی و تحلیل سیستمهای نرمافزاری برای حوزههای مختلفی که نیاز به تخصص و دانش عمیق دارند.
مشاوره و تحلیل سیستمهای نرمافزاری در حوزههای صنعتی شامل مدیریت تولید، کنترل کیفیت، نگهداری و تعمیرات، مدیریت انبار و زنجیرهٔ تأمین است. ما به شرکتهای صنعتی کمک میکنیم تا سیستمهای خود را بهینهسازی و مدرنسازی کنند.
تحلیل و مشاوره در حوزههای پیشرفتهٔ هوش مصنوعی، از جمله الگوریتمهای یادگیری (Machine Learning)، یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning) و یادگیری عمیق (Deep Learning) برای کاربردهای صنعتی و تجاری.
برای فرایندها و نیازمندیهای خاص که بستههای نرمافزاری آمادهٔ مناسب وجود ندارد، ما راهکارهای سفارشی و ویژهای برای سازمان شما توسعه میدهیم.
تحلیل نرمافزاری مبتنی بر فرایندهای کسبوکار که شامل شناسایی نیازمندیهای کاربری، طراحی معماری سیستم، انتخاب فناوریهای مناسب و اطمینان از سازگاریپذیری، قابلیت توسعه و کارایی سیستم است.
ما راهکارهای نرمافزاری گستردهای برای پلتفرمهای مختلف ارائه میدهیم تا نیازمندیهای متنوع کسبوکار شما را پوشش دهیم.
توسعه سیستمهای نرمافزاری مبتنی بر وب با آخرین تکنولوژیهای موجود. سیستمهای وب ما قابل دسترسی از هر مرورگر و هر دستگاه، بدون نیاز به نصب نرمافزار هستند.
توسعه اپلیکیشنهای موبایلی برای پلتفرمهای مختلف شامل iOS و Android. اپلیکیشنهای موبایلی ما قابلیت عملکرد آفلاین و بهرهگیری از قابلیتهای دستگاه را دارند.
توسعه نرمافزارهای دسکتاپ برای سیستمهای ویندوز، مک و لینوکس. این نرمافزارها برای وظایفی که نیاز به کارایی بالا و عملکرد پیشرفته دارند مناسباند.
بهرهگیری از تکنولوژیهای پیشرفتهٔ تولید خودکار کد (Code Generation) برای تسریع فرایند توسعه، کاهش خطاها و افزایش کیفیت کد.
ارائهٔ خدمات جامع نگهداری و تعمیرات نرمافزار تحت برند MKMS که شامل پشتیبانی فنی 24/7، رفع باگها، بهبود عملکرد و بهروزرسانیهای منظم است.
توسعه سیستمهای بهینه برای مدیریت انبارها، شامل پیگیری موجودی، کنترل ورودی و خروجی، مدیریت کدهای کالا و گزارشهای تفصیلی.
توسعه سیستمهای CRM و باشگاه مشتریان برای افزایش تعامل با مشتریان، مدیریت ارتباطات، پیگیری فروش و افزایش وفاداری مشتریان.
توسعه سیستم مدیریت پروژه تحت برند کارنگار که شامل برنامهریزی پروژه، تخصیص منابع، پیگیری پیشرفت، مدیریت هزینهها و گزارشهای جامع است.
توسعه وبسایتهای تجاری، وبسایتهای معرفی شرکت، پورتالهای اطلاعاتی و هر نوع راهکار نرمافزاری خاص و منحصر به فرد که مطابق با نیازمندیهای کسبوکار شما باشد.
مدیرعامل
مدیر تیم مشاوره و اجرای BPM
رئیس هیأت مدیره
مدیر تیم توسعه نرمافزار
مدیر تیم پشتیبانی
برنامهنویس Full-Stack